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Plano de Continuidade de Negócio ISO 22301

Descubra o nosso software ISO 22301

O software de plano de continuidade GlobalSUITE® é o software que facilita a implementação, gestão, manutenção e implementação deSistemas de Gestão de Continuidade de Negóciode acordo com a ISO 22301 em caso de qualquer aspecto relacionado com a continuidade de negócio e recuperação de desastres. Uma plataforma que permite definir formalmente o alcance e os objetivos, os comités e as pessoas envolvidas, realizar um GAP Analysis inicial para ver o nível de maturidade, entre outros aspectos da continuidade.

Análise e Gestão de Riscos

Permite identificar, analisar, avaliar e gerir todos os riscos que afetam a empresa. Contém um módulo especial para parametrizar metodologias, cálculos, níveis, etc.

Business impact Analysis (BIA)

Módulo chave em Continuidade de Negócio onde se pode configurar, desenvolver e consolidar vários BIAs para diferentes empresas ou grupos empresariais.

Planos de Continuidade

O software permite criar, manter e gerir os planos necessários para gerir o planeamento de continuidade e responder a possíveis incidentes.

Gestão de Processos

Permite definir a estrutura da organização, com base nos produtos e serviços, processos de negócio e funcionalidades do SGCN

Planos de Teste

Realização de testes-tipo e alcance variável, análise de conclusões após os testes realizados e revisão dos planos de continuidade implementados.

Atas de reunião

Registo das ações do comité de segurança, envio automático de atas de todos os participantes por e-mail e arquivo automático no gestor documental.

Gestor Documental

Permite o controlo de toda a documentação, em diferentes formatos, para apoiar a gestão da continuidade da empresa.

Reclamações e Satisfação

A plataforma permite alinhar, priorizar, seguir e rastrear cada uma das reivindicações para a satisfação dos clientes da empresa.

Quadro de indicadores

O quadro de indicadores integral possibilita a gestão e controlo estratégico da organização através de distintas métricas e indicadores.

GlobalSUITE® em resumo

Graças à abordagem integrada de GlobalSUITE®, pode-se aproveitar a base da solução para crescer com os distintos módulos e ferramentas que compôem a plataforma e, dessa maneira, aproveitar as sinergias e a correspondente redução de custos e tempo. A plataforma pode ser licenciada de forma integrada ou separadamente, licenciando cada um dos seus produtos.

Continuidade para qualquer área da organização

Permite configurar catálogos de ameaças de acordo com as diferentes abordagens que irão ser seguidas nas análises de risco (categorias de ativos a considerar, ameaças e vulnerabilidades, medidas ou tratamentos de mitigação de riscos, etc.).

Resolver problemas comuns de Continuidade

Permite definir formalmente o alcancee os objetivos, os comités e as pessoas envolvidas, realizar um GAP inicial para ver o nível de maturidade em continuidade, etc.

Consultoria e Auditoria de Continuidade de Negócio

A sua organização está preparada para lidar com uma situação de crise?

Consultoria de referência

GlobalSUITE® desenvolveu uma metodologia para a implementação de Planos de Continuidade de Negócio com base na norma ISO 22301. Esa metodologia, prática e simples, deriva da experiência na implementação de outros standars internacionais em todos os setores da atividade. Na nossa empresa vemos a continuidade de negócio como um elemento estratégico nas organizações e o tratamento que lhe damos a partir das fases iniciais do projeto é precisamente esse, fazendo com que a continuidade seja um aspecto relevante do negócio e presente nas instâncias mais altas da organização.

A nossa Equipa

A nossa equipa tem mais de 15 anos de experiência e é composta por:

Advogados e Engenheiros
Lead Auditor, ISO 27001, ISO 20000, ISO 22301, Lead Implementer.
Certificação DPD
CISA, CISM, CGEIT, CRISC
PMP, ITIL, CDPP, COBIT 5 Foundations

O que é um Plano de Continuidade de Negócio e o que apora à sua empresa?
Fases do projeto: Implementação e Certificação
Benefícios
Business impact Analysis (BIA)
Gestão de Crises e Simulácros de Continuidade

O que é um Plano de Continuidade de Negócio e o que apora à sua empresa?

Um Plano de Continuidade de Negócio (BCP) é um documento que consta da informação crítica que uma empresa necessita para recuperar e restaurar as suas funções críticas, parcial ou totalmente interrompidas, durante um período de tempo predeterminado depois de um incidente não desejado ou desastre.

Ajudamos a não improvisar e garantir a sobrevivência do seu negócio

Fases do projeto: Implementação e Certificação

As fases do projeto para a implementação e posterior certificação do seu SGCN são:

  • Avaliação inicial e estabelecimento do SGCN
  • BIA e Análise e Gestão de Riscos.
  • Estratégias de continuidade e implementação e operação do SGCN.
  • Políticas e Procedimentos.
  • Planos de Formação.
  • Testes, Validação e monitorização do SGCN.
  • Certificação do SGCN. (Opcional, escolha do cliente).

Lembre-se também que podemos alinhar a norma ISO 22301 com as normas ISO 20000, ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001, entre outras.

Benefícios

A implementação da norma na sua organização tem os seguintes benefícios:

  • Melhora a imagem da sua organização.
  • Melhora a segurança e gestão de sua empresa.
  • Melhora a resposta a incidentes.
  • Maior qualidade dos seus serviços.
  • Satisfação dos seus clientes.
  • Disponibilidade dos seus serviços.
  • Menores custos decorrentes de incidentes ou desastres.

Business impact Analysis (BIA)

A chave para os projetos de implementação do SGCN é o Business impact Analysis (BIA). Uma vez feita a análise, teremos dados concretos sobre quanto tempo podemos ficar sem prestar os nossos serviços e quais serão os impactos (económicos, de imagem, legais, operacionais, etc.).

Gestão de Crises e Simulácros de Continuidade

Uma das etapas mais importantes de um SGCN é ter procedimentos de gestão de crises que ajudem a organização a responder com solvência à ocorrência de um incidente que possa comprometer a continuidade das suas atividades. Testar esses procedimentos, bem como o plano de continuidade completo e os seus planos de recuperação, é uma das principais tarefas num simulácro de continuidade.

''Não deixe a continuidade de sua organização ao acaso''

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