Le logiciel qui facilite la mise en œuvre, la gestion et la maintenance des systèmes de management dans les organisations, basés sur les normes ISO 50001, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, PDCA, etc.
Mettez en œuvre dès maintenant les exigences établies par les standards d’amélioration continue, de manière individuelle ou intégrée, en réutilisant ainsi les informations de chacun des systèmes.
Permet de définir le périmètre, les objectifs et les cibles souhaités par l’organisation, ainsi que les exigences générales pour mener à bien le projet.
Permet de contrôler toute la documentation, les politiques, la gestion des versions et les comptes rendus de réunion en vue de leur revue par la direction.
Revue des systèmes et contrôle de la conception, des achats et des contrats, des non-conformités, etc. Inclut les audits ainsi que les actions correctives et préventives.
Identification, contrôle et évaluation des risques, surveillance des professionnels, mesures de prévention et de protection, aspects environnementaux, analyse des données, traçabilité, etc.
Le tableau de bord prospectif de GlobalSuite® permet la gestion et le contrôle stratégique de l’organisation ou du groupe d’entreprises à travers différentes métriques et indicateurs.
Permet de mettre en place des plans de formation sur le logiciel, de sensibilisation à la qualité et à l’environnement et de développement des compétences professionnelles des utilisateurs et des collaborateurs de l’organisation.
La plateforme dispose de différentes options pour communiquer, en interne comme en externe, les informations que l’entreprise juge opportunes.
Permet de piloter des équipes de travail spécifiques, d’assurer le suivi du projet et de visualiser les statistiques de son état général.
Un module qui vous permet de gérer les incidents de votre organisation, ainsi que les non-conformités, les actions correctives et préventives, etc.
Souhaitez-vous réduire votre consommation d’énergie ?
Les économies d’énergie dans les processus de votre entreprise réduisent les coûts et augmentent la compétitivité de votre activité. Chez GlobalSuite Solutions, nous disposons des experts adaptés pour vous proposer un conseil en efficacité énergétique et accompagner votre organisation dans la gestion de vos actifs, processus et activités afin d’améliorer votre efficacité énergétique et de réduire votre consommation d’énergie
« Un système de management différenciant qui apporte de grands bénéfices »
La norme ISO 50001:2011 est le standard international qui aide les entreprises à améliorer en continu leur performance énergétique. Grâce à la mise en place d’un système de management de l’énergie (SMÉ), votre entreprise sera en mesure de connaître, contrôler et améliorer de manière proactive les processus et les actifs les plus consommateurs d’énergie, en garantissant des économies récurrentes significatives et une réduction des émissions de gaz à effet de serre.
En vous certifiant à la norme ISO 50001:2011, vous pourrez démontrer à des tiers votre implication en faveur des économies d’énergie, de la lutte contre le changement climatique et de l’énergie durable, ainsi que votre engagement à améliorer en continu votre performance énergétique.
Les principales phases du projet de mise en place puis de certification de votre SMÉ sont les suivantes :
La norme ISO 50001 est fortement intégrable avec d’autres standards internationaux basés sur le cycle PDCA, comme les normes ISO 9001, ISO 14001 ou ISO 27001.
La mise en place du SGCT dans votre organisation apporte les bénéfices suivants :
Comme d’autres normes internationales, la norme ISO 50001 repose sur le plan d’amélioration continue (PDCA), ou cycle de Deming :
PLANIFIER (Plan) : Au cours de cette phase, l’organisation réalise l’étude et l’analyse de sa situation énergétique, évalue l’efficacité des mesures adoptées antérieurement et planifie de nouvelles actions pour l’amélioration continue de sa performance énergétique.
METTRE EN ŒUVRE (Do) : Lors de la phase suivante, l’organisation met en œuvre les actions planifiées à l’étape précédente. Cette étape comprend également la formation nécessaire du personnel, le contrôle opérationnel des processus et l’acquisition de services, de produits, d’équipements et d’énergie.
VÉRIFIER (Check) : la mise en place du SMÉ exige le suivi et la revue des contrôles et des mesures mis en œuvre. Il est donc indispensable de réaliser des audits, aussi bien internes qu’externes, qui évaluent l’efficacité du SMÉ, ainsi que de vérifier les paramètres et indicateurs de contrôle de l’efficience du système.
AGIR (Act) : la mise en place d’un SMÉ exige d’agir, de maintenir et d’améliorer constamment la performance énergétique de l’entreprise. Une fois le système revu, en cas de détection de non-conformités ou d’écarts, l’entreprise agit pour corriger le système en améliorant en continu les processus du SMÉ.
Bien que l’ensemble du système apporte de la valeur à l’amélioration de l’efficacité, la revue énergétique est probablement le chapitre de la norme qui la distingue le plus des autres standards. Dans ce processus crucial pour la prise de décision, l’organisation établit et analyse l’état actuel de son entreprise en matière de consommation et d’efficacité, en étudiant tous ses usages énergétiques, en évaluant leur importance, en examinant l’état de ses installations, équipements et/ou processus énergétiques, etc.
Cette caractérisation énergétique aboutira à la détection et à la planification d’opportunités d’amélioration, qui permettront in fine une consommation réduite et un meilleur contrôle des actifs énergétiques de votre entreprise.
