O que é ITIL?
A sigla ITIL significa Information Technology Infrastructure Library. ITIL é um guia de melhores práticas para gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (TI). O guia ITIL foi desenvolvido para cobrir toda a infraestrutura, desenvolvimento e operações de TI e gerenciá-lo para a melhoria da qualidade do serviço.
Os pilares da ITIL são os seguintes princípios:
- Processos, necessários para a gestão de TI de acordo com o alinhamento dos mesmos dentro da organização.
- Qualidade, entendida como a entrega ao cliente do produto ou serviço ideal, ou seja, incluindo as características acordadas.
- Cliente, a sua satisfação é o objetivo de melhoria dos serviços, sendo, por isso, o beneficiário direto da implementação das boas práticas ITIL.
- Independência, as boas práticas devem ser sempre mantidas apesar dos métodos estabelecidos para cada processo e dos fornecedores existentes.
Cabe ressaltar que, para focar nesse caminho rumo à qualidade do serviço, é necessário ter informações confiáveis e seguras, pois é fundamental que sejam completas e precisas para a tomada de decisões
ITIL v4
O ITIL há muito é considerado a “bíblia do Gerenciamento de Serviços“, ou seja, um dos frameworks mais utilizados no mundo.
Foi no início de 2019 que foi atualizado para a versão 4 da ITIL. O seu lançamento tem sido necessário para a atualização da Gestão de Serviços de TI, dado que a era tecnológica e de transformação digital em que vivemos torna a gestão de TI um desafio cada vez maior para se adaptar às novas necessidades das organizações.

Esta quarta versão responde a novas abordagens de gerenciamento de serviços e identifica Agile, DevOps e Lean como novas práticas emergentes que estão interligadas com a ITIL.
Devido ao seu foco na entrega eficiente de serviços, o ITIL é definido como um “Sistema de Valor de Serviço” (SVS). Esses valores são as atividades e componentes das organizações que criam valor por meio do trabalho conjunto. Esses valores podem ser para organizações, bem como para seus clientes e outras partes interessadas.
Além dos processos, a ITIL v4 inclui várias práticas:
- Práticas gerais de gestão: estratégica, gestão de riscos e melhoria contínua.
- Práticas de Gerenciamento de Serviços: Design/Transição/Operação de Serviços e Service Desk.
- Práticas técnicas: modelos de serviço em nuvem.
Por sua vez, cada uma dessas práticas é baseada em quatro dimensões:
- Organização e pessoas, através de uma cultura e competências corporativas.
- Informação e tecnologia, entendidas como conhecimento e informação existentes.
- Fornecedores e parceiros, as partes interessadas diretamente envolvidas no serviço.
- Fluxos e processos de valor, criação de valor através da integração de todas as partes da organização.
Os processos a serem implementados são os seguintes:
- Gerenciamento de arquitetura
- Melhoria contínua
- Gestão de Segurança da Informação
- Gestão do conhecimento
- Mensuração e relatórios
- Gestão de Mudanças Organizacionais
- Gestão de Portfólio
- Gerência de projetos
- Gestão de Relacionamento
- Gestão de Riscos
- Gestão financeira dos serviços
- Gestão de Estratégia
- Gestão de Fornecedores
- Gestão da força de trabalho e do talento
- Gerenciamento de disponibilidade
- Análise de negócios
- Gerenciamento de capacidade e desempenho
- Controle de Mudanças
- Gerenciamento de incidentes
- Gerenciamento de ativos de TI
- Monitoramento e gerenciamento de eventos
- Gerenciamento de problemas
- Gerenciamento de versão
- Gerenciamento do catálogo de serviços
- Gerenciamento de configuração de serviço
- Gerenciamento de continuidade de serviço
- Design de serviço
- Atendimento ao Cliente
- Gerenciamento de nível de serviço
- Gerenciamento de solicitações de serviço
- Validação e teste de serviço
- Gerenciamento de implementação
- Gerenciamento de infraestrutura e plataforma
- Desenvolvimento e gerenciamento de software
Este guia é aplicável à minha empresa?
O guia ITIL propõe boas práticas como ferramenta para manter e melhorar a gestão de serviços nas organizações. Essas empresas podem pertencer a qualquer setor, pois seu foco é monitorar e melhorar seus processos de gestão, focados em melhorar a qualidade dos serviços e produtos fornecidos aos seus clientes, sejam eles quais forem.
Existem certificações ITIL? Sim, ISO 20000.
Embora a metodologia ITIL seja uma qualificação profissional exigida para alguns perfis, também existe a certificação nos Sistemas de Gestão de Serviços através da ISO/IEC 20000:2018. Como o resto dos regulamentos ISO, este permite a análise da organização através do ciclo PDCA (planejar-fazer-verificar-agir) com o qual, de acordo com os requisitos indicados, a organização deve realizar procedimentos de planejamento, execução, verificação e tomada de ações de forma contínua para garantir a qualidade dos serviços prestados pela empresa. Portanto, a ISO 20000 é uma ferramenta poderosa que nutre a organização com informações contínuas sobre a situação real do serviço. Além disso, orienta os processos de mudança e propõe medidas de melhoria. Por todas estas razões, é um recurso básico olhar para o futuro com confiança em termos de tecnologias da informação.
Quanto aos processos, abaixo estão os exigidos na ISO 20000, você pode visualizar as semelhanças com o ITIL:
Portfólio de Serviços
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Projeto, Construção e Transição de Serviços
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Relacionamento e acordo
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Resolução e execução
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Oferta e demanda
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Garantia de serviço
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Todos os processos são importantes em ambas as normas, divididos em três tipos de práticas para ITIL discutidas acima e em blocos de processo para a ISO 20000: planejamento e controle operacional; portfólio de serviços; relacionamento e acordo; oferta e demanda; concepção, construção e transição de serviços; resolução e execução; e garantia de serviço.
Da GlobalSUITE Solutions propomos a ferramenta GlobalSUITE® para implementar a ISO/IEC 20000:2018. Com o GlobalSUITE Service Management será possível manter um único sistema integrado com os 13 processos ISO 20000 totalmente automatizados. Além disso, pode ser gerenciado aproveitando os recursos investidos pelos diferentes departamentos, centralizando assim o esforço. Além disso, através do módulo Balanced ScoreCard e da nossa integração com o Power BI, a alta administração obterá uma visão global do estado do seu sistema de gestão, juntamente com todos os elementos que o compõem, estando alinhado com os seus objetivos e possibilitando a deteção precoce de desvios.