Como usar o GlobalSuite® para gerenciar seus riscos

Segurança, privacidade, compliance penal, risco operacional ou estratégico: cada análise de riscos tem seu escopo, sua metodologia e seus responsáveis. Sem um modelo comum, o negócio responde várias vezes às mesmas perguntas e a informação chega duplicada.

Este guia explica como construir uma cultura de riscos de cima para baixo e como centralizar e automatizar a gestão. É para as áreas de gestão de riscos que coordenam várias análises ao mesmo tempo.

Quanto se economiza

Tomando como 100% o tempo de implementar uma análise do zero, uma segunda análise, de privacidade, cai para 70% no GlobalSuite®. A análise estratégica, a quinta da série, fica em 35%, porque reutiliza configuração, catálogos e treinamento.

O que você vai encontrar no guia

1. Três bases para começarA gestão de riscos no DNA da organização, políticas e procedimentos comuns e coordenação entre responsáveis.
2. Papéis e modelo comumO que cabe à Diretoria, à área de riscos e às áreas proprietárias, e por que todas as análises precisam do mesmo modelo.
3. Como o GlobalSuite® ajudaCentralização, automação, Pesquisas para coletar dados e publicação automática do mapa de riscos corporativo.
4. O tempo economizadoFase a fase, quanto custa cada nova análise somada à plataforma.
5. Decisões melhoresEvitar, mitigar, transferir ou aceitar cada risco com base em uma análise de custo/benefício.

Por onde começar

A cultura de riscos se constrói de cima para baixo: o CEO e a Diretoria precisam acreditar na gestão de riscos, comunicá-la e participar dela. A partir daí, o GlobalSuite® ajuda a transformá-la em um procedimento comum e economiza tempo para proprietários e gestores de riscos.