Como gerenciar a Análise de Impacto sobre os Ativos (BIA), os riscos, os planos, os testes e os requisitos do Banco Central e de outros órgãos reguladores em uma única plataforma.
Da ISO 22301 à Resiliência Operacional com GlobalSuite GRC
22 de setembro de 2026
17h (horário do Brasil)
Online
Contexto
No Brasil, a continuidade dos negócios não é mais um documento guardado em uma gaveta. A Resolução CMN 4.557/2017 e a Resolução BCB 304/2023 exigem que as instituições demonstrem capacidade real de manter os serviços críticos, restabelecer as operações e comprovar que os planos foram submetidos a testes. A norma ISO 22301 fornece a estrutura; o órgão regulador exige provas concretas.
Neste webinar, mostramos como passar de um plano no papel para um programa de continuidade ativo e auditável: desde a análise de impacto nos negócios (BIA) e a definição de RTO/RPO até os planos de continuidade e recuperação, passando pelos testes, pela gestão de crises e pelos indicadores que sustentam uma auditoria.
Na segunda parte, faremos uma demonstração ao vivo do GlobalSuite® contextualizada nessas duas normas: o percurso que uma instituição realmente segue dentro da plataforma para cumprir a norma ISO 22301 e os requisitos do Banco Central.
Destinado a:
Responsáveis pela continuidade dos negócios, risco operacional, conformidade regulatória, segurança da informação e auditoria interna em bancos, instituições de pagamento, cooperativas de crédito, seguradoras e empresas do mercado de capitais.
- Responsáveis pela Continuidade de Negócios e Resiliência Operacional.
- CISO / Responsáveis pela Segurança da Informação.
- CRO / Diretores de Risco e responsáveis pela gestão de riscos.
- Responsáveis pela Conformidade Regulatória e Auditoria Interna.
- Responsáveis pela gestão de fornecedores e cadeia de suprimentos.
- Alta administração e C-Suite que precisam garantir o funcionamento dos negócios.
Speakers:
- Eduardo Ribeiro Maria –Sales Manager, GlobalSuite Solutions
- Roberta Sardinha Gonçalves da Silveira –Comercial – Pre Venda, GlobalSuite Solutions
O que você vai ver:
- Como mapear os processos críticos, as dependências e a tolerância a interrupções por meio de uma análise de impacto nos negócios (BIA) orientada para o impacto empresarial
- Como transformar a estratégia em planos de continuidade de negócios (PCN) e planos de resposta a desastres (DRP) viáveis, com responsáveis, recursos e testes
- Como registrar simulados, incidentes e planos de ação para demonstrar a melhoria contínua
- Como relacionar os riscos, os fornecedores críticos e os requisitos regulatórios em uma base rastreável