Multiplica el ROI con una herramienta GRC

Las áreas de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento manejan cada vez más normas, documentos y procedimientos, y pocas veces con los recursos que necesitan. Antes de comprar una herramienta GRC toca responder cuánto tiempo y presupuesto hay que invertir y qué se recupera.

Este white paper calcula el retorno de inversión de implantar GlobalSuite®, a partir de más de 10 años de proyectos en empresas de todos los sectores y tamaños. Está pensado para quien tiene que justificar esa inversión ante dirección.

El resultado

La empresa de referencia tiene 20 usuarios, 150 procesos, 50 aplicaciones críticas, 700 controles y 8 normativas. Automatizar sus procedimientos ahorra 265.176,62 € frente a 58.000 € de implantación. El ROI sale del 357 %: por cada euro invertido se obtienen 3,5 €, y la inversión se recupera en 2,2 años.

Para quién es

• Directores de riesgos y compliance
• Mánagers de riesgos
• Mánagers de compliance
• Equipos de riesgos y cumplimiento
• Control interno
• Consultoras externas

Qué vas a encontrar en la guía

1. La inversión en un software GRCQué beneficios directos e indirectos se buscan y qué preguntas conviene hacerse antes de decidir.
2. Análisis y gestión de riesgosCuatro escenarios de análisis y una mejora media del 28 %, con evaluaciones de riesgos un 30 % más cortas.
3. Gestión de complianceRequisitos, planes de acción, testeo de controles y evidencias, con un 27 % menos de tiempo.
4. Mejora continuaHallazgos de auditoría, incidencias, KPIs y KRIs, donde la carga de gestión baja un 25 %.
5. Proyecto de implantación y resultadosLicencia, 40 jornadas de proyecto en cuatro meses, costes indirectos y formación, y la tabla final con ROI, payback, TIR y VAN.

Qué cambia en el equipo

Con GlobalSuite® el equipo GRC pasa de unos 9 recursos a 6,5 para el mismo trabajo. Esas 2,5 personas quedan libres para tareas más estratégicas y para mejorar el sistema de gestión.