Multiplica el ROI con una herramienta GRC

Las áreas de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento manejan cada vez más normas, documentación y procedimientos. Cuando todo eso se lleva con herramientas ofimáticas, el mismo trabajo se repite ante normas parecidas y la información tarda en consolidarse.

Esta guía cuantifica los beneficios de invertir en un software GRC a partir de nuestra experiencia implantando GlobalSuite®. Es para responsables GRC que tienen que justificar la inversión ante la dirección.

Los resultados del estudio

En una empresa tipo con 20 usuarios, 150 procesos, 700 controles y 8 normativas, el ahorro por automatizar procedimientos fue de 265.176,62 € frente a 58.000 € de implantación. Eso da un ROI del 357 %, un payback de 2,2 años y una TIR del 492 %.

Qué vas a encontrar en la guía

1. La inversión y la empresa tipoLos tres procesos analizados, los beneficios difíciles de medir y el volumen de datos de referencia.
2. Análisis y gestión de riesgosHoras con y sin herramienta en cinco análisis de riesgos, con un 28 % de eficiencia media.
3. Gestión de complianceRequisitos, planes de acción, testeo de controles y evidencias, con un 27 % menos de tiempo.
4. Mejora continuaHallazgos de auditoría, incidencias, KPI, KRI y objetivos, con un 25 % menos de dedicación.
5. Proyecto de implantaciónLicencia, unas 40 jornadas de implantación en cuatro meses y el tiempo que pone el equipo del cliente.
6. Lo que supone en personasRecursos por proceso antes y después: del equipo GRC quedan libres 2,5 personas para tareas más estratégicas.

Lo que no sale en las cifras

La guía recoge también los beneficios que no se pueden cuantificar: riesgos evitados, auditorías mejor preparadas, crisis gestionadas a tiempo o certificaciones en normas internacionales.