COBIT, vom Rahmenwerk zum Nachweis

Bewerten Sie die Fähigkeit Ihrer IT-Governance- und Managementziele, priorisieren Sie Verbesserungen und belegen Sie sie gegenüber dem Vorstand mit Daten.

Was COBIT ist und was von Ihnen verlangt wird

COBIT ist das Rahmenwerk der ISACA für Governance und Management von Information und Technologie in einer Organisation. Es trennt, was der Vorstand entscheidet (Governance), von dem, was die IT-Leitung umsetzt (Management), und gliedert alles in 40 Ziele in fünf Domänen.

Gefordert wird es von internen und externen Prüfern, Aufsichtsräten und Aufsichtsbehörden, die wissen wollen, ob die IT unter Kontrolle und am Geschäft ausgerichtet ist. Die Organisation selbst wird nicht zertifiziert. Gemessen wird die Fähigkeit jedes Ziels von 0 bis 5, gegenüber einem Zielniveau, das Sie festlegen.

Herausgeber
ISACA
Version
COBIT 2019
Aufbau
40 Governance- und Managementziele in 5 Domänen
Messung
Fähigkeitsstufen von 0 bis 5 je Prozess
Zertifizierung
Für Personen, nicht für Organisationen
1

Designfaktoren

Strategie, Risiken, Größe und Umfeld bestimmen, welche Ziele am meisten zählen.

2

Priorisierte Ziele

Sie wählen die Ziele, an denen Sie arbeiten, und ihr angestrebtes Fähigkeitsniveau.

3

Bewertung

Sie messen die aktuelle Fähigkeit jedes Prozesses anhand seiner Aktivitäten und Nachweise.

4

Verbesserungsplan

Lücken werden zu Maßnahmen, der Fortschritt geht an den Vorstand.

Die fünf Domänen

EDM

Evaluieren, Vorgeben und Überwachen

Governance: was der Vorstand entscheidet und überwacht.

APO

Anpassen, Planen und Organisieren

Strategie, Architektur, Risiken und Lieferanten.

BAI

Aufbauen, Beschaffen und Implementieren

Projekte, Änderungen, Assets und Konfiguration.

DSS

Bereitstellen, Betreiben und Unterstützen

Betrieb, Vorfälle, Kontinuität und Sicherheit.

MEA

Überwachen, Evaluieren und Beurteilen

Leistung, internes Kontrollsystem und Compliance.

IT-Governance mit COBIT in GlobalSuite®

Ziele, Fähigkeit, Maßnahmen und Berichte an einem Ort, jeder Prozess mit seinem Verantwortlichen und seinen Nachweisen verknüpft.

Unternehmen/SG Javier OrtegaJO
Compliance›COBIT 2019›Ziele
Priorisierte Ziele12 von 40 Zielen im Scope
CodeZielVerantwortlichSoll
EDM03
Sichergestellte Risikooptimierung
Governance
VorstandStufe 3
APO12
Gemanagtes Risiko
Anpassen, Planen und Organisieren
CROStufe 3
BAI06
Gemanagte IT-Änderungen
Aufbauen, Beschaffen und Implementieren
IT-LeitungStufe 3
DSS05
Gemanagte Sicherheitsdienste
Bereitstellen, Betreiben und Unterstützen
CISOStufe 4
Compliance›COBIT 2019›Fähigkeitsbewertung
5
Im Soll
6
Unter Soll
1
Nicht bewertet
CodeZielFähigkeit / SollStufe
EDM03Sichergestellte Risikooptimierung3
APO12Gemanagtes Risiko2
APO13Gemanagte Sicherheit2
BAI06Gemanagte IT-Änderungen3
DSS05Gemanagte Sicherheitsdienste2
Compliance›COBIT 2019›Verbesserungsplan
Verbesserungsplan18 Maßnahmen · 9 abgeschlossen
MaßnahmeVerantwortlichTerminStatus
IT-Risikoappetit vom Vorstand freigegebenCRC. Ruiz20. Nov.In Arbeit
Change Advisory Board mit protokollierten SitzungenJOJ. Ortega12. Nov.Erledigt
Regelmäßige Prüfung privilegierter ZugriffePMP. Molina30. Nov.Offen
Sicherheitskennzahlen im DashboardALA. León5. Dez.In Arbeit
Berichte›COBIT 2019›Vorstand
VorstandsberichteNächster Prüfungsausschuss: Dezember
BerichtStatusErstellt
Stand der IT-Governance · Q3Versendet2 Wo.
Fähigkeitslücken je DomäneAktuellheute
Fortschritt des VerbesserungsplansEntwurf3 T.
Offene Feststellungen der internen RevisionAktuell1 Wo.

Eine Kontrolle, mehrere Normen

Verknüpfen Sie Ihre COBIT-Ziele mit den Kontrollen aus ISO 27001, ISO 20000 oder NIS2. Ein Nachweis gilt für alle.

IT-Risiken am richtigen Ort

APO12 baut auf dem Risikomodul auf: Szenarien, Bewertung und Behandlung nach Ihrer eigenen Methodik.

Interne Revision inklusive

Planen Sie die Prüfung der Ziele, erfassen Sie Feststellungen und verfolgen Sie deren Abschluss an einem Ort.

Führende Unternehmen, die auf GlobalSuite® vertrauen

Banken & Finanzen Enterprise +1.000 Risiken

„GlobalSuite® hat es uns ermöglicht, unsere unternehmerische Resilienz zu stärken, indem wir Risiken mit einer globalen Sicht auf alle Assets und Kontrollen antizipieren.“

Banken & Finanzen Enterprise +1.000 Ganzheitliches Management

„Wir haben eine globale Sicht auf all unsere Managementsysteme in einer einzigen Plattform erreicht und so die Corporate Governance vereinfacht.“

Versicherungen Enterprise +1.000 Risiken

„Wir haben das gesamte Risikomanagement auf einer einzigen Plattform zentralisiert, Excel eliminiert und an operativer Effizienz gewonnen.“

Cybersicherheit Enterprise +1.000 ISMS

„Wir haben das ISMS-Management automatisiert, wodurch der Zeitaufwand für Audits reduziert wurde und wir eine Echtzeit-Sichtbarkeit der Compliance erhalten haben.“

Häufige Fragen zu COBIT

Kann sich ein Unternehmen nach COBIT zertifizieren lassen?
Nein. COBIT ist ein Referenzrahmen, keine zertifizierbare Norm für Organisationen. Zertifizierungen gibt es für Personen, ausgestellt von der ISACA. Eine Organisation kann das Fähigkeitsniveau ihrer Prozesse nachweisen, meist gegenüber der internen oder externen Prüfung.
Was unterscheidet Governance von Management?
Governance liegt beim Vorstand: Er evaluiert, gibt vor und überwacht (Domäne EDM). Management liegt bei der Geschäftsleitung: Sie plant, baut auf, betreibt und überwacht die IT entsprechend diesen Entscheidungen (Domänen APO, BAI, DSS und MEA).
Was ist eine Fähigkeitsstufe?
Sie misst, wie gut ein Prozess funktioniert, von 0 (unvollständig) bis 5 (kontinuierlich verbessert). In COBIT 2019 ist jede Aktivität eines Prozesses einer Stufe zugeordnet, und der Prozess erreicht diese Stufe, wenn er die Aktivitäten ausführt.
Muss ich alle 40 Ziele bearbeiten?
Nein. Die Designfaktoren (Strategie, Risikoprofil, Größe, Umfeld) dienen genau dazu, die Ziele zu priorisieren, die für Ihre Organisation am wichtigsten sind, und für jedes ein realistisches Zielniveau festzulegen.
Ersetzt COBIT ISO 27001 oder ITIL?
Nein, sie ergänzen sich. COBIT sagt, was in der IT gesteuert und gemanagt werden muss. ISO 27001 und ITIL liefern die Details, wie das bei Sicherheit und Services gelingt. Viele Organisationen nutzen COBIT als Dach und die übrigen Normen für den Betrieb.
Wo fange ich an?
Mit den Designfaktoren und einer ersten Bewertung der priorisierten Ziele.

COBIT® ist eine eingetragene Marke der ISACA.

IT-Governance,
die sich messen lässt.

Wir zeigen Ihnen Ihre COBIT-Bewertung in GlobalSuite®.