¿Qué es la continuidad de negocio?
La continuité des activités est un ensemble de procédures et de mesures qu’une entreprise adopte pour s’assurer que les fonctions essentielles peuvent se poursuivre pendant et après tout incident ou crise, et que son fonctionnement n’est pas affecté.
En d’autres termes, il s’agit de la capacité des entreprises à répondre à une situation de risque qui peut survenir en interne ou en externe, affectant le développement normal des activités exercées.
¿Y un plan de continuidad de negocio?
Lorsqu’on parle de plan d’urgence et de continuité des activités, on parle de la façon dont une organisation se prépare aux incidents qui peuvent la mettre en danger à court, moyen et long terme. Les situations possibles vont d’incidents locaux (tels que des incendies, des tremblements de terre, des inondations, des tsunamis, etc.) à des incidents régionaux, nationaux ou internationaux, tels que des pandémies, des cyberattaques, etc.
Es decir, un plan de continuidad de negocio es un plan logístico para, después de una interrupción no deseada o un desastre, saber cómo una organización debe recuperar y restaurar sus funciones críticas parciales o totalmente después de que hayan sido interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado.
En el siguiente enlace podréis encontrar información sobre cómo elaborar un plan de continuidad.
Un plan de continuidad de negocio es un plan logístico para, después de una interrupción no deseada o un desastre, saber cómo una organización debe recuperar y restaurar sus funciones críticas parciales o totalmente.
¿Cómo combinamos la planificación de la continuidad del negocio con un sistema de GRC?
Avant d’entrer dans le vif du sujet, pour ceux qui ne savent pas ce qu’est un système GRC, il s’agit du regroupement de trois domaines critiques dans les entreprises (la gouvernance d’entreprise, l’analyse et la gestion des risques, et la conformité réglementaire et juridique) dans un modèle de gestion unique, à travers un outil de gestion qui leur est destiné.
Pour plus d’informations à ce sujet, vous avez l’article suivant où il est expliqué plus en détail ce qu’est un système GRC.
Tras entender los puntos anteriores ya podemos hablar de la planificación de la continuidad de negocio con un sistema GRC.
En caso de desastre, el hecho de tener definida la planificación de la continuidad de negocio en un software GRC y poder aplicarla, repercutirá positivamente en la imagen y reputación de la compañía, además de mitigar los diferentes impactos y la pérdida de información crítica ante estos incidentes.
También permite aprovechar la información que ya existe en dicho GRC (nos referimos principalmente a procesos, riesgos, controles y cumplimiento). Además, si se actualizó alguno de los parámetros anteriores en el ámbito de GRC el plan de continuidad de negocio quedaría también actualizado evitando que quede desfasado.
Es decir, tener la planificación de la continuidad de negocio integrada con un sistema GRC nos va a permitir tener de una manera centralizada toda la información de la compañía, y que esta interactúe entre sí.
Cependant, il ne suffit pas de définir la planification de la continuité des activités dans un système GRC, mais en plus, Les entreprises doivent être en mesure de réagir immédiatement à une menace et de continuer à fournir leurs services de manera “habitual” con el fin de evitar la interrupción y el desarrollo normal de sus labores cotidianas. Por ello, para poder practicar sobre este último punto, es interesante que esta herramienta de GRC cuente con un programa de pruebas y de simulacros, para poder tanto aprender como practicar en caso de desastre o crisis.
En resumen, tener la planificación de la continuidad del negocio de nuestra implementada en un sistema GRC puede ser ventajoso ya que, entre otros motivos que ya hemos descrito, va de la mano con nuestro sistema de gestión y, de una manera más sencilla y más rápida, podemos mantenerlo actualizado.
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