Die Software, die die Implementierung, Verwaltung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen in Organisationen auf der Grundlage der Normen ISO 50001, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, PDCA usw. erleichtert.
Implementieren Sie jetzt die Anforderungen, die die Standards für kontinuierliche Verbesserung festlegen, sowohl einzeln als auch integriert, und nutzen Sie so die Informationen aus jedem der Systeme wieder.
Ermöglicht die Definition des Umfangs, der Ziele und Vorgaben, die die Organisation wünscht, sowie der allgemeinen Anforderungen für die Durchführung des Projekts.
Ermöglicht die Kontrolle der gesamten Dokumentation, Richtlinien, Versionskontrolle und Sitzungsprotokolle zur Überprüfung durch die Leitung.
Überprüfung von Systemen und Kontrolle von Design, Einkäufen und Auftragsvergaben, Nichtkonformitäten usw. Beinhaltet Audits sowie Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
Identifizierung, Kontrolle und Bewertung von Risiken, Überwachung von Fachkräften, Präventions- und Schutzmaßnahmen, Umweltaspekte, Datenanalyse, Rückverfolgbarkeit usw.
Das umfassende Dashboard von GlobalSuite® ermöglicht die strategische Verwaltung und Kontrolle der Organisation/Unternehmensgruppe durch verschiedene Metriken und Indikatoren.
Ermöglicht die Durchführung von Schulungsplänen zur Software, Sensibilisierung für Qualität und Umwelt, berufliche Kompetenz unter den Nutzern und Fachkräften der Organisation.
Die Plattform verfügt über verschiedene Optionen zur internen und externen Kommunikation der Informationen, die das Unternehmen für angemessen hält.
Ermöglicht die Kontrolle spezifischer Arbeitsgruppen, die Durchführung einer Projektverfolgung und die Visualisierung der Statistiken des allgemeinen Projektstatus.
Ein Modul, mit dem Sie die Vorfälle in Ihrem Unternehmen sowie die Nichtkonformitäten, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen usw. verwalten können.
Sind Sie daran interessiert, den Energieverbrauch zu senken?
Die Energieeinsparung in den Prozessen Ihres Unternehmens minimiert Kosten und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Bei GlobalSuite Solutions verfügen wir über das geeignete Personal, um Ihnen eine Energieeffizienzberatung anzubieten und Ihre Organisation bei der Verwaltung Ihrer Vermögenswerte, Prozesse und Aktivitäten zu beraten, um Ihre Energieeffizienz zu verbessern und Ihren Energieverbrauch zu senken.
«Ein differenzierendes Managementsystem, das große Vorteile bringt»
Die Norm ISO 50001:2011 ist der internationale Standard, der Unternehmen hilft, ihre Leistung in Energiefragen kontinuierlich zu verbessern. Mit der Implementierung eines Energiemanagementsystems (EnMS) ist Ihr Unternehmen in der Lage, die Prozesse und Vermögenswerte, die am meisten Energie verbrauchen, innerhalb Ihres Unternehmens proaktiv zu erkennen, zu kontrollieren und zu verbessern, was erhebliche periodische Einsparungen und eine Verringerung der Treibhausgasemissionen garantiert.
Durch die Zertifizierung nach der Norm ISO 50001:2011 können Sie Dritten Ihr Engagement für Energieeinsparung, Klimawandel und nachhaltige Energie sowie Ihr Engagement für die kontinuierliche Verbesserung der Energieleistung nachweisen.
Die wichtigsten Phasen des Projekts zur Implementierung und anschließenden Zertifizierung Ihres EnMS sind:
Die Norm ISO 50001 ist in hohem Maße mit anderen internationalen Standards integrierbar, die auf PDCA-Zyklen basieren, wie z. B. die Normen ISO 9001, ISO 14001 oder ISO 27001.
Die Implementierung des SGCT in Ihrem Unternehmen bringt folgende Vorteile mit sich:
Wie andere internationale Normen basiert die Norm ISO 50001 auf dem kontinuierlichen Verbesserungsplan (PDCA) oder Deming-Kreislauf:
PLANEN (Plan): Während dieser Phase führt die Organisation die Studie und Analyse ihrer Energiesituation durch, bewertet die Wirksamkeit der zuvor getroffenen Maßnahmen und plant neue Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Energieleistung der Organisation.
IMPLEMENTIEREN (Do): In der folgenden Phase setzt die Organisation die in der vorherigen Phase geplanten Maßnahmen um. In dieser Phase sind außerdem die notwendige Schulung des Personals, die betriebliche Kontrolle der Prozesse und die Beschaffung von Dienstleistungen, Produkten, Geräten und Energie enthalten.
ÜBERPRÜFEN (Check): Die Implementierung des EnMS erfordert die Überwachung und Überprüfung der implementierten Kontrollen und Maßnahmen. Daher ist die Durchführung von internen und externen Audits unerlässlich, um die Wirksamkeit des EnMS zu überprüfen sowie die Überprüfung der Parameter und Indikatoren zur Kontrolle der Effizienz des Systems.
HANDELN (Act): Die Implementierung eines EnMS erfordert das Handeln, die Aufrechterhaltung und die ständige Verbesserung der Energieleistung des Unternehmens. Sobald das System überprüft wurde, ergreift das Unternehmen bei der Feststellung von Nichtkonformitäten oder Abweichungen Maßnahmen zur Korrektur des Systems, wodurch die Prozesse des EnMS kontinuierlich verbessert werden.
Obwohl das gesamte System einen Mehrwert für die Verbesserung der Effizienz bietet, ist die energetische Bewertung möglicherweise der Abschnitt der Norm, der sie am meisten von anderen Standards unterscheidet. In diesem Prozess, der für die Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung ist, legt die Organisation den aktuellen Zustand ihres Unternehmens in Bezug auf Verbrauch und Effizienz fest und analysiert ihn, wobei alle ihre Energienutzungen untersucht, ihre Bedeutung bewertet und der Zustand ihrer Anlagen, Geräte und/oder Energieprozesse usw. überprüft werden.
Diese energetische Charakterisierung wird zur Erkennung und Planung von Verbesserungsmöglichkeiten führen, die letztendlich einen geringeren Verbrauch und eine bessere Kontrolle der Energieanlagen Ihres Unternehmens ermöglichen.
