Aujourd’hui, les organisations consacrent de plus en plus de ressources à l’identification et à la gestion des risques. Ce n’est pas un hasard et la tendance clairement haussière répond à l’incertitude dans laquelle naviguent les entreprises, cet investissement étant déterminant en référence au coût d’atteinte des objectifs, ainsi qu’à l’identification des coûts d’opportunité.
Dans ce guide pratique, nous exposerons ce qu’est réellement le risque et pourquoi la gestion des risques est nécessaire dans l’organisation.
Entre autres aspects, le guide explique :
- Indicateurs clés de risque (KPI vs KRI)
- KRI indispensables grâce à notre vision holistique des organisations
- KRI sur le risque de tiers
- KRI sur le risque de conformité
- KRI sur le risque opérationnel
- KRI sur le risque stratégique
- Conclusions sur la manière de gérer la cartographie des risques avec une vision à 360°
« Prévoyez le changement : restez attentif aux mouvements du risque. »
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