Plan de Continuidad de negocio ISO 22301

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Descubra nuestro software ISO 22301

El software de plan de continuidad GlobalSUITE es el software que facilita la implantación, gestión, mantenimiento y despliegue de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio conforme a la norma ISO 22301 ante cualquier aspecto relacionado con la continuidad de negocio y la recuperación ante desastres. Una plataforma que permite definir de manera formal el alcance y los objetivos, los comités y personas implicadas, realizar un GAP inicial para ver el nivel de madurez, entre otros aspectos de continuidad.

Análisis y Gestión de Riesgos

Permite identificar, analizar, evaluar y gestionar todos los riesgos que afecten a la compañía. Contiene un módulo especial para parametrizar metodologías, cálculos, niveles, etc.

Business Impact Analysis

Módulo clave en Continuidad de Negocio en el que se puede configurar, desarrollar y consolidar múltiples BIAs para distintas compañías o grupos empresariales.

Planes de Continuidad

El software permite crear, mantener y gestionar los planes necesarios para gestionar la planificación de la continuidad y dar respuesta a los posibles incidentes.

Gestión de Procesos

Posibilita definir la estructura de la organización, en base a los productos y servicios, procesos de negocio y funcionalidades propias del SGCN.

Planes de Prueba

Realización de pruebas tipo y alcance variable, análisis de conclusiones tras las pruebas llevadas a cabo y revisión de los planes de continuidad implantados.

Actas de reunión

Registro de acciones del comité de seguridad, envío automático de actas de todos los asistentes vía correo electrónico y guardado automático en el gestor documental.

Gestor Documental

Permite el control de toda la documentación, en distintos formatos, para que sirva de apoyo en la gestión de la continuidad de la compañía.

Reclamaciones y Satisfacción

La plataforma permite alinear, priorizar, seguir y trazar cada una de las reclamaciones para la satisfacción de los clientes de la compañía.

Cuadro de mando

El cuadro de mando integral posibilita la gestión y control estratégico de la organización a través de distintas métricas e indicadores.

Resuelve problemáticas habituales de Continuidad

Permite definir de manera formal el alcance y los objetivos, los comités y personas implicadas, realizar un GAP inicial para ver el nivel de madurez en continuidad, etc.

Free Demo

Continuidad para cualquier área de la organización

Le permite configurar los catálogos de amenazas según los diferentes enfoques que vayan a seguir los análisis de riesgos (Categorías de activos a considerar, amenazas y vulnerabilidades, medidas o tratamientos de mitigación de riesgo, etc.).

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Consultoría y Auditoría de Continuidad de Negocio

¿Conoce los riesgos a los que se enfrenta su organización?

Gracias a las recomendaciones del estándar internacional de gestión de riesgos ISO 31000, el servicio de mapa de riesgos (o gestión integral del riesgo) perseguiremos la reducción y eliminación de la probabilidad de ocurrencia de amenazas que afectan a la consecución de los objetivos de su organización.

Nuestro equipo de trabajo cuenta con más de 15 de años de experiencia y está formado por:

 

  • Abogados e ingenieros
  • Lead Auditor, ISO 27001, ISO 20000,ISO 22301, Lead Implementer.
  • Certificación de DPD
  • CISA, CISM, CGEIT, CRISC
  • PMP, ITIL, CDPP, COBIT 5 Foundations

No deje al azar la Continuidad de su Organización

Las fases de las que consta el proyecto para la implantación y posterior certificación de su SGCN son:

  • Evaluación inicial y establecimiento del SGCN.
  • Análisis de Impacto en el negocio (BIA) y Análisis y Gestión de Riesgos.
  • Estrategias de continuidad e Implantación y operación del SGCN.
  • Políticas y Procedimientos.
  • Planes de Formación.
  • Pruebas, Validación y Seguimiento del SGCN.
  • Certificación del SGCN. (Opcional, a elección del cliente).

Recuerde también que podemos alinear la norma ISO 22301 con las normas tale como ISO 20000, ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001, entre otras.

La implantación de la norma en su organización supone los siguientes beneficios:

Mejora en la imagen de su organización.

Mejora en seguridad y gestión de su compañía.

Mejora en la respuesta ante incidentes.

Mayor calidad de sus servicios.

Satisfacción de sus clientes.

Disponibilidad de sus servicios.

Menos coste por ocurrencia de incidentes o desastres.

La clave de los proyectos de implantación de un SGCN es el Business Impact Analysis (Análisis de Impacto en el Negocio). Una vez realizado el análisis, tendremos datos concretos de cuánto tiempo podemos estar sin prestar nuestros servicios y cuáles serán los impactos (económicos, de imagen, legales, operativos, etc.) que podrían afectarnos.

Una de las etapas más importantes de un SGCN es contar con procedimientos de gestión de crisis que ayuden a la organización a responder con solvencia a la ocurrencia de un incidente que pudiera poner en peligro la continuidad de sus actividades. Probar estos procedimientos, así como el plan de continuidad completo y sus planes de recuperación, es una de las principales tareas en un simulacro de continuidad.

¿Listo para comenzar?

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¿Qué es un plan de continuidad de negocio y qué aporta a su compañía?

Un plan de continuidad del negocio (BCP, por Business Continuity Plan) es un documento que consta de la información crítica que necesita una empresa para recuperar y restaurar sus funciones críticas parcial o totalmente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de un incidente no deseado o desastre.

"Le ayudamos a no improvisar y asegurar la supervivencia de su negocio"