Cómo gestionar el BIA, los riesgos, los planes, las pruebas y los requisitos del Banco Central y otros organismos reguladores en una única plataforma.
De la norma ISO 22301 a la resiliencia operativa con GlobalSuite GRC
22 de septiembre de 2026
17:00 (hora Brasil)
Online
Contexto
En Brasil, la continuidad del negocio ya no es un documento guardado en un cajón. La Resolución CMN 4.557/2017 y la Resolución BCB 304/2023 exigen que las instituciones demuestren una capacidad real para mantener los servicios críticos, restablecer las operaciones y acreditar que los planes se han sometido a pruebas. La norma ISO 22301 proporciona la estructura; el regulador exige pruebas fehacientes.
En este seminario web mostramos cómo pasar de un plan sobre el papel a un programa de continuidad activo y auditable: desde el análisis de impacto en el negocio (BIA) y la definición de RTO/RPO hasta los planes de continuidad y recuperación, pasando por las pruebas, la gestión de crisis y los indicadores que sustentan una auditoría.
En la segunda parte, realizamos una demostración en directo de GlobalSuite® contextualizada en estas dos normas: el recorrido que sigue realmente una institución dentro de la plataforma para cumplir con la norma ISO 22301 y los requisitos del Banco Central.
Dirigido a:
Responsables de la continuidad del negocio, el riesgo operativo, el cumplimiento normativo, la seguridad de la información y la auditoría interna en bancos, entidades de pago, cooperativas de crédito, compañías de seguros y empresas del mercado de capitales.
- Responsables de Continuidad de Negocio y Resiliencia Operacional.
- CISO / Responsables de Seguridad de la Información.
- CRO / Chief Risk Officers y responsables de gestión de riesgos.
- Responsables de Cumplimiento Normativo y Auditoría Interna.
- Responsables de gestión de proveedores y cadena de suministro.
- Alta dirección y C-Suite que necesitan asegurar la operación del negocio.
Ponente:
- Eduardo Ribeiro Maria –Sales Manager, GlobalSuite Solutions
- Roberta Sardinha Gonçalves da Silveira –Comercial – Pre Venda, GlobalSuite Solutions
Lo que vas a ver:
- Cómo mapear los procesos críticos, las dependencias y la tolerancia a las interrupciones mediante un análisis de impacto en el negocio (BIA) orientado al impacto empresarial
- Cómo transformar la estrategia en planes de continuidad del negocio (PCN) y planes de respuesta ante desastres (DRP) viables, con responsables, recursos y pruebas
- Cómo registrar simulacros, incidentes y planes de acción para demostrar la mejora continua
- Cómo relacionar los riesgos, los proveedores críticos y los requisitos normativos en una base trazable