Infografía Ejecutiva: Mercado GRC 2025

Dashboard Estratégico: Mercado GRC 2025

Análisis Ejecutivo Global con Foco en Iberia y LATAM

Visión General de Mercados

Mercado Global ?Fórmula CAGR: ((Valor Final / Valor Inicial)^(1 / Nº Años)) - 1. Proyección basada en el crecimiento anual compuesto.

~$54,7 B (2025)

Proyección 2033: ~$127,7 B

Evolución del Mercado Global GRC (USD B) y CAGR

Mercado Iberia (TAM) ?TAM calculado aplicando la proporción del gasto TIC de Iberia sobre el mercado GRC europeo, extrapolado del global.

~€3,4 B (2025)

Proyección 2033: ~€7,9 B

Mercado LATAM (TAM) ?TAM refleja el perfil de cliente premium y el alto valor de ticket promedio, superando la media del mercado general.

~$6,2 B (2025)

Proyección 2033: ~$14,3 B

Foco Iberia: Oportunidad en un Mercado Maduro

Funnel de Mercado (España + Portugal) ?TAM: Mercado Total. SAM (~60% TAM): Mercado sujeto a regulación. SOM (3-8% SAM): Mercado que podemos capturar.

TAM

~€3,4 B

SAM

~€2,0 B

SOM

€60M – €160M

~37.600 empresas objetivo (≥50 empleados)

España: ~30.000 | Portugal: ~7.600

Proyección de Crecimiento ?La proyección del SOM a 2033 se calcula aplicando la misma tasa de crecimiento que la del TAM regional (2025-2033).

SOM 2033: €139M – €371M

Estimación de Clientes (SOM Iberia) ?Fórmula: Nº Clientes = Ingresos del Escenario SOM / ARPA Anual por cliente.

La tabla muestra el número de empresas que es necesario captar para alcanzar los objetivos de ingresos en cada escenario SOM.

ARPA Anual (€)SOM 3% (~€60M)SOM 5% (~€100M)SOM 8% (~€160M)
15.000 €4.0006.66710.667
30.000 €2.0003.3335.333
50.000 €1.2002.0003.200
Nº de clientes necesarios para alcanzar el objetivo de ingresos.

Foco LATAM: Oportunidad Dual de Volumen y Valor

Ajuste Estratégico del Mercado LATAM

A diferencia de los promedios de mercado, este análisis ajusta el TAM al alza. Esta decisión se basa en el perfil de cliente premium al que nos dirigimos en LATAM, cuyo poder adquisitivo, madurez regulatoria y ticket promedio son equiparables o superiores a los del mercado europeo, lo que resulta en un mercado alcanzable de mayor valor.

Funnel de Mercado Ajustado (7 países) ?TAM: Mercado Total. SAM (~60% TAM): Mercado sujeto a regulación. SOM (3-8% SAM): Mercado que podemos capturar.

TAM

$5.5–$6.5 B

SAM

~$3.6 B

SOM

$108M – $288M

~115.500 empresas objetivo (≥50 empleados)

CAGR 10-12%

Proyección de Crecimiento ?La proyección del SOM a 2033 se calcula aplicando la misma tasa de crecimiento que la del TAM regional (2025-2033).

SOM 2033: $250M – $665M

Estimación Clientes (SOM - Segmento Premium) ?Fórmula: Nº Clientes = Ingresos del Escenario SOM / ARPA Anual por cliente. Escenarios ajustados a un ARPA alto.

La tabla muestra el número de empresas de alto valor que es necesario captar para alcanzar los objetivos de ingresos en cada escenario SOM.

ARPA Anual ($)SOM 3% (~$108M)SOM 5% (~$180M)SOM 8% (~$288M)
$ 30.0003.6006.0009.600
$ 50.0002.1603.6005.760
$ 80.0001.3502.2503.600
Nº de clientes premium necesarios para alcanzar el objetivo.

Empresas Objetivo por País (≥50 empleados)

PaísNº EmpresasFuente
Brasil~67.000IBGE
México~17.000INEGI
Colombia~10.000DANE
Perú~8.000INEI
Chile~6.000INE
Argentina~4.500INDEC
Ecuador~3.000INEC

Distribución por Módulos GRC (Global 2025)

MóduloValor (USD B)%
Compliance/Security$ 36,551,4%
Risk Management$ 13,118,5%
Third-Party Risk (TPRM)$ 8,812,4%
Privacy Management$ 7,811,0%
ESG$ 2,02,8%
Audit$ 1,92,7%
Business Continuity$ 0,91,2%

Panorama Competitivo

Actores Globales

OneTrust, Archer, Workiva, MetricStream, Riskonnect, ServiceNow, Diligent.

Actores Regionales

Pirani, ISOTools, Risks International.

Nuestra Ventaja

Nos diferenciamos por la adaptabilidad regulatoria local y una plataforma integrada que ofrece una visión unificada del riesgo, superando la fragmentación de otros players.

Tendencias y Oportunidades

  • Regulación: GDPR, NIS2, DORA, ENS (Europa) y LGPD, SARO (LATAM) son los principales impulsores de la inversión.
  • Tecnología: La adopción de Cloud/SaaS es estándar. La IA para automatizar controles y el reporting predictivo es el gran diferenciador futuro.
  • Integración: Conectar GRC con herramientas de BI (Power BI, etc.) para ofrecer dashboards ejecutivos es una demanda creciente.

Propuesta de Valor y Conclusión Estratégica

Nuestra propuesta de valor se centra en ofrecer la plataforma GRC todo-en-uno más flexible del mercado, lo que garantiza no solo la implementación más rápida sino también el mayor retorno de la inversión. En el complejo panorama regulatorio analizado, esta agilidad se convierte en una ventaja estratégica directa, permitiendo a nuestros clientes prosperar en mercados tan dinámicos como Iberia y LATAM.

Verticales Clave a Priorizar:

Banca (BFSI), Energía y Utilities, Telecomunicaciones, Administraciones Públicas (AAPP) y Pharma/Salud.

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